Inzichten die blijven hangen
Hier delen we inzichten over talent en performance. Praktisch, data gedreven en altijd bedoeld om je verder te helpen.
Data analyse: betrokkenheid zorgpersoneel daalt, verzuim stijgt.
Onderzoek van Scorius en Assist Zorg laat zien dat de medewerkersbetrokkenheid onder zorgpersoneel afneemt en het risico op verzuim stijgt. Vooral steun van de leidinggevende blijkt een belangrijke rol te spelen.
Hoe psychologische veiligheid bepalend is voor teamprestaties
Psychologische veiligheid blijkt een belangrijke voorspeller van teamprestaties. Teams waarin medewerkers zich vrij voelen om fouten te bespreken, feedback te geven en hun mening te uiten, presteren beter.
Waarom nudging ook binnen HR steeds populairder wordt
Nudging gebruikt subtiele gedragsprikkels om medewerkers te helpen betere keuzes te maken. Binnen HR kan het worden ingezet voor onder andere gezondheid, performance management, leiderschap en medewerkersbetrokkenheid.
Beoordelen kan beter. Maar hoe? 3 tips
De traditionele beoordelingscyclus kan eenvoudiger en effectiever. Door feedback simpel, frequent en datagedreven te maken, ontstaat meer ruimte voor ontwikkeling en betere prestaties.
De toekomst van Performance Management: 4 trends
Modern performance management draait om vaker en directer feedback geven, ondersteund door online technologie, data en nieuwe manieren om medewerkers bij prestaties en ontwikkeling te betrekken.
Performance management kan niet zonder analytics
Effectief performance management vraagt om duidelijke doelen, regelmatige feedback en meetbare resultaten. Door data te combineren met gedrag en context ontstaat een eerlijker en completer beeld van prestaties.
4 Redenen waarom online 360 graden feedback onmisbaar is voor jouw ontwikkeling
360 graden feedback helpt medewerkers groeien door feedback vanuit meerdere perspectieven te verzamelen. Online feedback maakt ontwikkeling beter inzichtelijk en levert bovendien waardevolle data op voor analyse.
Medewerkers wel effectief beoordelen. 7 concrete tips
Een effectieve beoordelingscyclus draait om duidelijke doelen, regelmatige feedback en goede opvolging. Door performance management eenvoudig en concreet te houden, weten medewerkers beter wat er van hen wordt verwacht.
4 redenen waarom een beoordelingsgesprek niet werkt
Jaarlijkse beoordelingsgesprekken werken vaak niet goed door te weinig contact, onduidelijke verwachtingen, vage feedback en een verouderd papieren proces.
Waarom eerlijke feedback moeilijk blijft maar noodzakelijk voor ontwikkeling
Eerlijke feedback kan confronterend zijn, maar juist daardoor veel bijdragen aan persoonlijke ontwikkeling en betere samenwerking.